石材运输损耗怎么算？先把平方换成块数，再按件预留
石材运输损耗怎么算，没有一个能直接乘的百分比。先把净面积折成块数，再按整件报废估算预留，最后向上取整到托、折回平方米。100 ㎡ 的 600×600 板从 278 块取整到 7 托 280 块，再加一托是 320 块、115.2 ㎡。
石材运输损耗怎么算，有没有一个通用百分比？
石材运输损耗没有一个能直接套用的百分比。破损不按面积均匀发生，是整件报废：600×600 的板碎一块，是 0.36 ㎡ 全部作废。崩掉的那一点算不算损耗，不看毫米数，看崩在哪条边：崩在见光边，露在外面看得见，判废；崩在拼缝边，会被灰缝或邻板压住，只要不影响缝宽仍然可用；崩在背面，要看崩深有没有超过坐浆层、有没有落在背栓位上。验收的五项公差是边长、厚度、对角线差、平整度、直角度，里面没有崩边这一项，所以崩边只能写进订单：哪条边、允不允许崩、崩了怎么补。顺序也只有三步：换块数、估预留、折回平方米；损耗率是结果，不是可以拿去乘的输入。
为什么同样的平方数，规格越小，越要多订？
破损来自撞击，撞击看的是单件重量乘落差，不看总面积。同样 100 ㎡，切成 600×600 是 278 件，切成 300×300 是 1112 件：件数翻四倍，能被磕到的棱角数也翻四倍，而总边长只翻一倍。破损概率跟着件数走，不跟着面积走。单件越轻，越容易被单手拎起、随手抛下，多出来的落差把重量优势抵消掉。按 81 kg/㎡ 算，同样落差下 29.2 kg 的件撞击力约是 7.3 kg 的四倍（29.16÷7.29＝4.0），但轻件被抛的次数远多于重件。
| 规格 | 单件面积 | 100㎡ 折合块数 | 单件自重（30mm） | 装卸方式 |
|---|---|---|---|---|
| 600×600 | 0.36 ㎡ | 278 块 | 29.2 kg | 两人抬 |
| 300×600 | 0.18 ㎡ | 556 块 | 14.6 kg | 一人搬 |
| 300×300 | 0.09 ㎡ | 1112 块 | 7.3 kg | 一手拎，易抛掷 |
加工损耗和运输损耗，能不能合成一个数？
不能，两笔账的发生地、责任人、可见度都不一样。加工损耗在厂内发生：按排版图算，切了多少、剩了多少看得见，也能复核。运输损耗在厂外发生：装柜、海运、卸货你都看不见，只能按件估。合成一个数，两头都失控。所以报价单上要分两行：加工损耗归加工，运输预留归补货。
破损最容易出在哪几个位置？
三个位置，都不在中间。第一是门端最外面那一托：左右是柜壁或并排的另一托、前面有货，只有朝柜门那一面是空的，全靠柜门和挡木或捆带兜住。挡木没做实、捆带松了，卸货开门时整托会朝门外倾。刹车反而把它顶紧在前面那一托上，所以门端要防的是「向外」，不是「向前」。第二是长条与薄件的端头：悬出去那一截没有支承，最先崩。第三是托与托之间：相邻两托在刹车时互相顶，板面被对面那一托的边角抵住。板是立放的，每块板的重量沿自己底边落到托面和柜底，不靠下一层板承托，所以中间的板最安全。包装具体怎么做，站上《木箱和木托，哪种到港破损少》讲得更细；这里只留一句结论：预留按位置算，不按比例摊。向供应商只要一个数——门端那一托几块，预留就按这个数留，一托再加上取整多出来的那几块；挡木做实的可以少留，第一次合作不建议省。
到底要预留多少块？给一个能算的办法
三步。① 净用量换成块数：净面积÷单件面积，向上取整。② 问清补货单位：一托几块，因为补货按托发，不按块发。③ 块数÷每托块数，向上取整到托，再加门端那一托——不满一托也按一托算，补货只走整托。算例：100 ㎡ 的 600×600×30 板，100÷0.36＝277.8，取 278 块；假设这批一托 40 块（只是举例，实际托装量问供应商），278÷40＝6.95，要 7 托、280 块；门端再留 1 托，8 托＝320 块＝115.2 ㎡。预留是 320 减 278，42 块，约 278 块的 15%（42÷278）——这是算出来的比值，不是破损率。换成一托 60 块：278÷60＝4.63 取 5 托、300 块，加门端 1 托是 6 托＝360 块≈129.6 ㎡。托装量一变比例就变，所以报给客户写「含 1 托补货储备」，比写「含 15%」稳。
下单时要把哪几句话说进订单？
三句。第一句包装单位：一托几块、怎么码，因为门端那一托的件数就是预留的基数。第二句补货方式：同批同色、最小起运量、运费谁承担——颜色对不上等于没补，铺不进去。第三句到货点件：按装箱单在现场点件，缺件当场写进签收单，口头说的不算。我们这边 30mm 板、100 ㎡ 起订、5 天出货，粉红麻（Pink Hemp，G564／G4564）也按这个节奏走。最后一个数：346 ㎡ 是 20 尺柜平码 30mm 标准板装满一柜的数，立放、异型装不到。